快猫APP

服務熱線:0536-6681127

手持彩練當空舞-記省十屆人大代表、山東樂化集團董事長沈孝業

發布時間:2004-04-22 13:50:00
      4月6日,省十屆人(ren)大代(dai)(dai)表(biao)、山(shan)東樂化集團(tuan)董事長(chang)沈孝業剛從省里開完(wan)人(ren)代(dai)(dai)會回來,風塵未定(ding),就聽到(dao)了一個令(ling)人(ren)振奮的好消息:今年1至3月份,集團(tuan)完(wan)成銷售收入(ru)9989萬元(yuan),上繳稅金505萬元(yuan),與去年同期相比均有較大幅(fu)度增長(chang)。
  品味著(zhu)這(zhe)條(tiao)喜訊,望著(zhu)墻上的榮(rong)譽榜(bang):集團先(xian)后被(bei)農業(ye)(ye)部評(ping)為“全(quan)國(guo)最佳經濟效益鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)”、“全(quan)國(guo)最大(da)經營規模鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)”,被(bei)原化工(gong)部評(ping)為“全(quan)國(guo)鄉鎮化工(gong)先(xian)進企(qi)業(ye)(ye)”,被(bei)山(shan)東(dong)(dong)省工(gong)商局評(ping)為“省級重合(he)同(tong)守信(xin)用企(qi)業(ye)(ye)”,被(bei)中國(guo)農業(ye)(ye)銀行山(shan)東(dong)(dong)省分(fen)行評(ping)為“AAA級信(xin)用企(qi)業(ye)(ye)”,被(bei)山(shan)東(dong)(dong)省經貿委評(ping)為“山(shan)東(dong)(dong)省大(da)型企(qi)業(ye)(ye)”,自己個人先(xian)后榮(rong)獲“富民興魯勞動獎章(zhang)”、“山(shan)東(dong)(dong)省勞動模范”、“全(quan)國(guo)優(you)秀鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)廠(chang)長(經理、董事長)”等(deng)榮(rong)譽稱號,沈(shen)孝業(ye)(ye)心里風云(yun)翻(fan)滾,感慨萬千。
  誰能想到,在他(ta)的帶領(ling)下,一(yi)個土法上(shang)馬,大鍋里熬油(you)漆(qi)的鄉間(jian)土作坊(fang),經過十(shi)(shi)幾年(nian)的發(fa)展(zhan),一(yi)躍而成(cheng)為全(quan)國最大的油(you)漆(qi)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)之一(yi)。如今,企(qi)業(ye)(ye)已發(fa)展(zhan)成(cheng)為擁有(you)總(zong)資(zi)產(chan)7億多元,轄有(you)山(shan)東樂(le)(le)(le)化(hua)漆(qi)業(ye)(ye)股份(fen)有(you)限(xian)公司、濰(wei)坊(fang)樂(le)(le)(le)化(hua)長樂(le)(le)(le)鋁(lv)塑制(zhi)品有(you)限(xian)公司、山(shan)東樂(le)(le)(le)化(hua)進(jin)出口有(you)限(xian)公司、上(shang)海樂(le)(le)(le)化(hua)科(ke)技發(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公司等十(shi)(shi)個子公司,集產(chan)銷油(you)漆(qi)涂料(liao)、鋁(lv)塑復合板(ban)等系列“樂(le)(le)(le)化(hua)”產(chan)品及進(jin)出口貿易、科(ke)研開(kai)發(fa)于一(yi)體(ti),跨地區、跨行業(ye)(ye)的大型(xing)企(qi)業(ye)(ye)集團。2002年(nian),共完成(cheng)銷售(shou)收入5.24億元,實(shi)現利稅3589萬(wan)元,上(shang)繳稅金2198萬(wan)元,被評(ping)為全(quan)市百強民營企(qi)業(ye)(ye)第四名。

  “興我樂化,敢為人先”
  ——創業艱難百戰多

  1987年4月11日,因頭腦靈活而在當(dang)地頗有些名(ming)氣的(de)(de)沈孝業被所(suo)在的(de)(de)平(ping)原鄉黨委委以辦企(qi)業的(de)(de)重任。沈孝業沒有推辭,雖然當(dang)時(shi)他(ta)對辦企(qi)業一竅不通,雖然他(ta)只上過幾年學,沒多少文(wen)化,但他(ta)知道,總得有人(ren)站(zhan)出來改變家鄉貧窮落后(hou)的(de)(de)面(mian)貌。
  “敢(gan)為人先(xian)”是沈孝(xiao)業(ye)(ye)的人生信條,他雖然身(shen)在(zai)鄉(xiang)間,卻沒有被土坷垃擋住(zhu)視野,他認定,辦企業(ye)(ye)要選(xuan)擇和老百姓生活貼近的產品,技術含量又不能太低。前者(zhe)保(bao)證賣得出,后者(zhe)注定對手少。經過(guo)再(zai)三考慮,沈孝(xiao)業(ye)(ye)打算問(wen)津化(hua)工(gong)行業(ye)(ye),在(zai)別(bie)人看來有些不知天高地厚,他自己卻胸有成竹。
  在一無(wu)技術,二無(wu)資金,三(san)無(wu)設備(bei),四無(wu)廠房的(de)情況下,沈孝業上馬搞起了油(you)漆。當(dang)時,那(nei)幾間(jian)簡(jian)陋(lou)的(de)平房,幾口黑(hei)乎乎的(de)大鍋,就是他的(de)全部家當(dang)。
  由于配方不(bu)準(zhun)確和(he)生產工藝不(bu)合理,他和(he)職工一(yi)年內進行了上(shang)千(qian)次(ci)試驗(yan),搭(da)進去(qu)幾萬(wan)元血汗錢,卻沒(mei)有拿出一(yi)滴理想的產品。
  走投無路的(de)(de)(de)沈孝業托關系來到一家國營油(you)(you)漆(qi)廠(chang)(chang)(chang),給(gei)人家當(dang)徒弟學(xue)技(ji)術,邊勞動邊學(xue)習(xi)。回廠(chang)(chang)(chang)后,沈孝業成(cheng)(cheng)功地利(li)用這(zhe)家油(you)(you)漆(qi)廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)半成(cheng)(cheng)品(pin),生產出了(le)合格(ge)產品(pin)。沈孝業邁出了(le)成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)第一步(bu),可他志存高遠,目標(biao)是(shi)自(zi)立自(zi)強(qiang),不(bu)依靠別人的(de)(de)(de)力量,自(zi)己生產成(cheng)(cheng)品(pin),成(cheng)(cheng)為(wei)真(zhen)正意義(yi)上的(de)(de)(de)油(you)(you)漆(qi)廠(chang)(chang)(chang)。
  這件事的(de)關(guan)(guan)鍵在于技(ji)術攻(gong)關(guan)(guan),對(dui)于幾(ji)個文化水平(ping)不高的(de)“泥腿子(zi)”來說(shuo),難(nan)度(du)可想而知。生(sheng)產醇酸(suan)樹脂,是油(you)漆(qi)生(sheng)產的(de)關(guan)(guan)鍵環(huan)節,技(ji)術含量(liang)最(zui)(zui)高。沈(shen)孝(xiao)業帶著幾(ji)名工人又開始(shi)了(le)試驗(yan)。試驗(yan)一(yi)次次進行,難(nan)題也(ye)一(yi)個個接踵而至,配比攻(gong)下(xia)來了(le),稀釋度(du)的(de)難(nan)題又冒出來;解決了(le)粘度(du)中酸(suan)介達(da)標的(de)問題,油(you)性合(he)度(du)又不過關(guan)(guan),就在試驗(yan)最(zui)(zui)艱難(nan)的(de)階段(duan),他萬沒想到(dao),一(yi)場災(zai)難(nan)降(jiang)臨了(le)。
  1990年(nian)7月15日,這(zhe)是一(yi)(yi)(yi)個讓沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)至今(jin)銘刻在(zai)心的(de)日子。那天(tian)中午,已連(lian)續(xu)苦(ku)干了(le)(le)(le)三天(tian)的(de)沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)正和職(zhi)工(gong)焦(jiao)急地等待試驗(yan)結果,突然“轟”的(de)一(yi)(yi)(yi)聲,正在(zai)出鍋兌稀(xi)的(de)半成(cheng)品發生了(le)(le)(le)爆炸(zha),一(yi)(yi)(yi)瞬間,車(che)間變(bian)成(cheng)了(le)(le)(le)火海,在(zai)場的(de)幾名職(zhi)工(gong),6人(ren)被燒傷(shang)(shang),沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)燒傷(shang)(shang)面積達47%,整(zheng)個油(you)漆廠(chang)成(cheng)為一(yi)(yi)(yi)片廢墟。躺在(zai)病床上的(de)沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)茶飯不思,精神(shen)幾乎崩(beng)潰。他想到了(le)(le)(le)受傷(shang)(shang)職(zhi)工(gong),想到了(le)(le)(le)企業(ye)(ye),但想得更(geng)多的(de)是全鄉人(ren)民為搶救他們(men)捐款5萬元而表現(xian)出的(de)一(yi)(yi)(yi)片深情(qing)。他下定決心:只要還有一(yi)(yi)(yi)口氣,就要把企業(ye)(ye)辦下去,干出個樣(yang)子來,報答父(fu)老(lao)鄉親們(men)的(de)一(yi)(yi)(yi)片情(qing)誼。傷(shang)(shang)未痊愈(yu),沈(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)(xiao)業(ye)(ye)拄著拐(guai)杖又來到廠(chang)里,召集職(zhi)工(gong),重建企業(ye)(ye)。
  1991年,沈(shen)孝業獲悉一家機(ji)(ji)械廠有(you)套(tao)油漆生產(chan)(chan)設備要轉讓,他立即趕到該廠用(yong)10萬(wan)元買了下(xia)來。改建(jian)廠房,拆遷(qian)設備,修建(jian)生產(chan)(chan)線……僅用(yong)40天就生產(chan)(chan)出了合格產(chan)(chan)品,“鳥槍換炮”的企(qi)業開始步入正規,當年盈利十幾(ji)萬(wan)元,企(qi)業重新呈現了生機(ji)(ji)。
  沈(shen)孝業(ye)(ye)深知,一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)要在市場上立于不(bu)敗之地(di),必須不(bu)斷擴大規模,開發(fa)新(xin)產(chan)品,才能具(ju)有活(huo)力。為(wei)此,他注意時時自(zi)我加壓,努力超(chao)越(yue)自(zi)我,而自(zi)己的極限挑戰,向同行業(ye)(ye)領先邁進。
  從1992年(nian)開始。沈孝業帶(dai)領(ling)職工(gong),年(nian)年(nian)搞技改(gai),歲(sui)歲(sui)邁(mai)新(xin)(xin)步,企(qi)業規模迅速擴(kuo)大。1992年(nian)投(tou)(tou)資500萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),油(you)(you)漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)由500噸(dun)擴(kuo)大到1萬(wan)(wan)(wan)噸(dun);1993年(nian),投(tou)(tou)資建成(cheng)(cheng)了(le)制桶廠(chang);1994年(nian),投(tou)(tou)資800萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),油(you)(you)漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)擴(kuo)大到2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun),在(zai)省內與濟(ji)南、青(qing)島的兩家油(you)(you)漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業形成(cheng)(cheng)三足(zu)鼎立之勢;1995年(nian),投(tou)(tou)資300萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)上(shang)印鐵(tie)、紙箱生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian),投(tou)(tou)資1000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)上(shang)5000噸(dun)豆油(you)(you)、3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)豆粕加工(gong)廠(chang),實(shi)現了(le)產(chan)(chan)漆用油(you)(you)自給;1996年(nian),投(tou)(tou)資2000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)上(shang)2.5萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)高(gao)檔漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian);1997年(nian),投(tou)(tou)資2000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)上(shang)3萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)乳膠丙烯酸涂料生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian),并投(tou)(tou)資1000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)建成(cheng)(cheng)鐵(tie)路專運(yun)線(xian),降低(di)了(le)運(yun)輸成(cheng)(cheng)本。至此,企(qi)業油(you)(you)漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)達到8萬(wan)(wan)(wan)噸(dun),并形成(cheng)(cheng)了(le)配套(tao)成(cheng)(cheng)龍的集團(tuan)化生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營格局(ju),不僅奠定了(le)企(qi)業“齊魯漆王”的地(di)位,而且躋身全國同行前列。今(jin)年(nian)3月(yue)4日,集團(tuan)又(you)投(tou)(tou)資5000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)新(xin)(xin)上(shang)八條高(gao)檔油(you)(you)漆生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線(xian),投(tou)(tou)產(chan)(chan)后(hou),年(nian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)可達10萬(wan)(wan)(wan)噸(dun),年(nian)產(chan)(chan)值(zhi)7.3億元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan),利稅6000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

  “樂化油漆,刷新世界”
  ——創新是企業發展的不竭動力

  “樂化油漆,刷(shua)新世界!”
  這句響亮的(de)廣告(gao)詞不僅叫響了山(shan)東(dong)樂化集團的(de)知名度,而且(qie)彰顯了沈孝業的(de)創新精神。
  樂(le)化集(ji)(ji)團能在強手如林(lin)的油(you)漆(qi)業中一(yi)路攀高,源(yuan)于他們與時俱進的創(chuang)新(xin)(xin)精(jing)神和堅定的發展信念。沈孝業在樂(le)化集(ji)(ji)團大力(li)倡導敢為(wei)人先的創(chuang)新(xin)(xin)精(jing)神,加快管理創(chuang)新(xin)(xin)、技術創(chuang)新(xin)(xin)、營銷創(chuang)新(xin)(xin)步伐,以提高企業效益、為(wei)國家多做貢獻為(wei)目標(biao),不斷開(kai)拓(tuo)進取,才取得(de)今天這些來之(zhi)不易的成就(jiu)。
  沈孝業認為,企(qi)業由(you)小(xiao)作(zuo)坊(fang)成長為大集團(tuan),并(bing)不是(shi)資產和生產能力的簡單疊(die)加(jia),而是(shi)資產的優化(hua)、生產要素(su)的重(zhong)組管理從傳統到現代的轉變,技術由(you)低到高的提(ti)升,市場從小(xiao)到大的擴張。
  科(ke)(ke)技(ji)(ji)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)搶高(gao)(gao)點(dian)。在(zai)(zai)入世(shi)后(hou)(hou)(hou)世(shi)界經濟一體(ti)化(hua)(hua)(hua)日益(yi)加(jia)快的(de)(de)形勢下,樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團為(wei)搶占行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭的(de)(de)制(zhi)高(gao)(gao)點(dian),把發展(zhan)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)放在(zai)(zai)了(le)(le)突出的(de)(de)戰略位置,全力(li)(li)推進科(ke)(ke)技(ji)(ji)興企(qi)(qi),集(ji)團按照“生產(chan)(chan)(chan)(chan)一代(dai)、儲備(bei)一代(dai)、研(yan)(yan)(yan)制(zhi)一代(dai)、構(gou)思一代(dai)”的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)(kai)發思路,先(xian)(xian)后(hou)(hou)(hou)投(tou)(tou)入數百萬(wan)元(yuan),組建(jian)了(le)(le)專門的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)機構(gou)——樂(le)化(hua)(hua)(hua)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)所(suo),重點(dian)研(yan)(yan)(yan)制(zhi)開(kai)(kai)發油漆(qi)涂(tu)料(liao)(liao)(liao)新(xin)(xin)品(pin)(pin)種,以滿足市場(chang)新(xin)(xin)需求,增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)后(hou)(hou)(hou)勁。先(xian)(xian)后(hou)(hou)(hou)從(cong)青島(dao)、安(an)徽、北京等地高(gao)(gao)薪聘請(qing)了(le)(le)多(duo)名在(zai)(zai)涂(tu)料(liao)(liao)(liao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)有較(jiao)高(gao)(gao)造詣的(de)(de)專家,幫助集(ji)團開(kai)(kai)發新(xin)(xin)型高(gao)(gao)檔(dang)涂(tu)料(liao)(liao)(liao);同時,加(jia)強(qiang)(qiang)與(yu)青島(dao)科(ke)(ke)技(ji)(ji)大(da)(da)學(xue)(xue)、青島(dao)海洋涂(tu)料(liao)(liao)(liao)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)、安(an)徽大(da)(da)學(xue)(xue)的(de)(de)聯合開(kai)(kai)發,借(jie)(jie)腦(nao)引(yin)智(zhi)、借(jie)(jie)腦(nao)生才(cai)(cai),為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)提(ti)供(gong)有利的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)和(he)人才(cai)(cai)保(bao)證;投(tou)(tou)資500萬(wan)元(yuan)在(zai)(zai)上(shang)海設立樂(le)化(hua)(hua)(hua)科(ke)(ke)技(ji)(ji)發展(zhan)有限公(gong)(gong)司,以此為(wei)窗口,吸收國(guo)內外先(xian)(xian)進的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu),了(le)(le)解國(guo)內行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)趨(qu)勢。公(gong)(gong)司每年投(tou)(tou)入300多(duo)萬(wan)元(yuan)用于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)開(kai)(kai)發,特別是近(jin)兩年來,根據(ju)涂(tu)料(liao)(liao)(liao)市場(chang)“綠色環保(bao)型”的(de)(de)發展(zhan)趨(qu)向,重點(dian)加(jia)大(da)(da)了(le)(le)乳膠漆(qi)的(de)(de)研(yan)(yan)(yan)發力(li)(li)度(du),2000年,該(gai)集(ji)團6萬(wan)噸“高(gao)(gao)檔(dang)丙烯酸乳膠漆(qi)”項(xiang)目列入國(guo)家經貿(mao)委(wei)“雙高(gao)(gao)一優”項(xiang)目,產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)上(shang)市后(hou)(hou)(hou)供(gong)不應(ying)求。為(wei)進一步(bu)增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展(zhan)后(hou)(hou)(hou)勁和(he)市場(chang)競(jing)爭力(li)(li),樂(le)化(hua)(hua)(hua)集(ji)團在(zai)(zai)廣(guang)泛(fan)調研(yan)(yan)(yan)論(lun)證的(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang),曾(ceng)(ceng)聘請(qing)國(guo)家納(na)(na)米材料(liao)(liao)(liao)科(ke)(ke)技(ji)(ji)指(zhi)導(dao)協調委(wei)員(yuan)會委(wei)員(yuan)、國(guo)家“973”納(na)(na)米材料(liao)(liao)(liao)和(he)納(na)(na)米結(jie)構(gou)首席科(ke)(ke)學(xue)(xue)家、山(shan)東省政府科(ke)(ke)技(ji)(ji)顧(gu)問張(zhang)立德教(jiao)授為(wei)公(gong)(gong)司顧(gu)問,曾(ceng)(ceng)聘請(qing)中(zhong)國(guo)科(ke)(ke)技(ji)(ji)大(da)(da)學(xue)(xue)博士(shi)生導(dao)師(shi)、納(na)(na)米技(ji)(ji)術(shu)專家牟季美教(jiao)授為(wei)主(zhu)任,與(yu)安(an)徽大(da)(da)學(xue)(xue)納(na)(na)米化(hua)(hua)(hua)學(xue)(xue)與(yu)技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)心合作,投(tou)(tou)資500多(duo)萬(wan)元(yuan),成立了(le)(le)“山(shan)東樂(le)化(hua)(hua)(hua)納(na)(na)米技(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)研(yan)(yan)(yan)究(jiu)中(zhong)心”目前,已研(yan)(yan)(yan)制(zhi)成功2種納(na)(na)米產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。目前公(gong)(gong)司主(zhu)導(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)油漆(qi)已發展(zhan)到(dao)13大(da)(da)類100多(duo)個(ge)品(pin)(pin)種。
  沈孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)還(huan)十(shi)分注(zhu)意學習先進管(guan)(guan)理經驗(yan),他立足企業(ye)(ye)(ye)實際,在營銷策略、管(guan)(guan)理方式、產品(pin)(pin)開(kai)發等(deng)方面探索出了(le)(le)一條獨具特色的路子。在內部管(guan)(guan)理上,推行了(le)(le)以“定(ding)員、定(ding)崗、定(ding)職、定(ding)費用(yong)、定(ding)工資額”為核(he)心內容的“塔(ta)形管(guan)(guan)理法(fa)”,不僅降低了(le)(le)成本,提高了(le)(le)效率,而且使產品(pin)(pin)成本較同行業(ye)(ye)(ye)低1000元以上。嚴格的質量標(biao)準(zhun),使“樂(le)化”牌油漆先后獲(huo)得“山東省質量免檢產品(pin)(pin)”、“全國(guo)消費者信(xin)得過(guo)產品(pin)(pin)”、“中國(guo)環境標(biao)志(zhi)認(ren)證(zheng)證(zheng)書”、“中國(guo)綠(lv)色建材產品(pin)(pin)推廣(guang)證(zheng)書”,并(bing)順利通過(guo)了(le)(le)ISO9002質量體(ti)系認(ren)證(zheng)。
  在市場(chang)營銷(xiao)(xiao)方面,沈孝(xiao)業獨樹(shu)一幟,采(cai)取分(fen)區域建點、輻射周圍(wei)、穩步推進、占領(ling)市場(chang)的辦(ban)法,先后在全國20多(duo)個省(sheng)市建立了辦(ban)事(shi)處,通過發展中間商組織起了萬余人的“樂(le)化”油漆銷(xiao)(xiao)售大(da)軍,牢牢控制(zhi)了市場(chang)主動權,主導產(chan)品的產(chan)銷(xiao)(xiao)率保持在99%以上。
在許多人認為他(ta)應該放松一下(xia),享受一下(xia)的(de)時刻,沈孝業(ye)又提出(chu)了新(xin)的(de)發展思(si)路:由生產(chan)經營型(xing)向資本運(yun)營型(xing)轉變(bian),利(li)用集團資金、管理(li)、品牌等(deng)優勢(shi),抓住(zhu)國有企業(ye)改革的(de)時機,打破地(di)區、行(xing)業(ye)和所有制(zhi)界限,通過購買、合資、控股等(deng)形式,以較少的(de)資本投入,控制(zhi)和利(li)用大量(liang)的(de)社會存量(liang)資產(chan),實現(xian)企業(ye)規模的(de)低成本快速擴(kuo)張。自(zi)此(ci),樂(le)化集團邁(mai)出(chu)了“二(er)次(ci)創業(ye)”的(de)步伐。
  江西(xi)南(nan)(nan)昌(chang)制(zhi)漆廠是一家(jia)有(you)40年歷史的國有(you)企業,工藝、設備先進,技術力量雄厚,但由于機制(zhi)原因,企業難以為繼(ji)。1997年底(di),樂(le)化集團投入600萬元控(kong)股經營,組建了(le)(le)樂(le)化集團南(nan)(nan)昌(chang)樂(le)昌(chang)涂料有(you)限公司(si),僅一個月,就成(cheng)功將(jiang)企業啟動,產品迅(xun)速占領(ling)了(le)(le)市場。
  控股南昌(chang)制(zhi)漆廠(chang)(chang)的(de)成(cheng)功(gong)實(shi)踐,拓寬了(le)(le)沈孝業(ye)資(zi)本運作的(de)思路。1998年3月,他們租賃了(le)(le)停產多(duo)年的(de)縣五金廠(chang)(chang),形成(cheng)了(le)(le)以油漆帶五金,以五金促(cu)銷(xiao)售(shou)的(de)體系;5月,投(tou)(tou)資(zi)190萬(wan)元(yuan)(yuan)購買縣包裝制(zhi)品廠(chang)(chang),新組建的(de)塑(su)編廠(chang)(chang)僅(jin)用5天就正式啟動運轉;6月,投(tou)(tou)資(zi)2000余萬(wan)元(yuan)(yuan)的(de)濰坊(fang)樂化長樂鋁塑(su)制(zhi)品有限公司(si)開工建設……,短短一(yi)年間,樂化集(ji)團投(tou)(tou)入7000萬(wan)元(yuan)(yuan),盤活了(le)(le)1億多(duo)元(yuan)(yuan)的(de)存量資(zi)產,解決了(le)(le)1500余人的(de)就業(ye)。
  樂(le)(le)化(hua)集(ji)團還在(zai)濟南成(cheng)立(li)了山東樂(le)(le)化(hua)進出口有限公(gong)(gong)(gong)司(si),不(bu)到一年,該(gai)公(gong)(gong)(gong)司(si)完成(cheng)出口創匯額600多(duo)萬(wan)美元。同時(shi),在(zai)上(shang)海(hai)浦東成(cheng)立(li)了上(shang)海(hai)樂(le)(le)化(hua)科技發展有限公(gong)(gong)(gong)司(si)。這兩家(jia)公(gong)(gong)(gong)司(si)的成(cheng)立(li),為(wei)集(ji)團公(gong)(gong)(gong)司(si)由單一生產型向國際、國內商貿的轉變(bian)奠定了良好的基(ji)礎,為(wei)參與國際市場的競爭,積累(lei)了豐(feng)富的經驗。
  2002年6月,樂化(hua)(hua)集團聯(lian)合杭(hang)州百合化(hua)(hua)工有限(xian)公(gong)司(si)、淄博鈷(gu)業(ye)股份有限(xian)公(gong)司(si)、安徽大學等發起(qi)人(ren)組建了擬上市的“山東(dong)樂化(hua)(hua)漆業(ye)股份有限(xian)公(gong)司(si)”。
  運營資本,運營品牌,組建公司,不僅為集(ji)團(tuan)內部(bu)資產的(de)流動和(he)重組拓展(zhan)了(le)廣闊的(de)空間,而且沈孝(xiao)業認為,更重要的(de)是為樂化集(ji)團(tuan)培植了(le)一個(ge)新(xin)的(de)、潛力巨大(da)的(de)經(jing)濟增長點。

  “誠信為本,厚德載物”
  ——奉獻是沈孝業的孜孜追求

  有沒有奉(feng)(feng)獻(xian)精神,決定了一個企業(ye)(ye)家有沒有感召力(li)和(he)凝聚力(li),關系到(dao)企業(ye)(ye)的成敗(bai)興衰。十幾年(nian)來,沈孝(xiao)業(ye)(ye)甘于奉(feng)(feng)獻(xian), 不求索(suo)取,帶領集(ji)團員工譜(pu)寫了一曲高(gao)亢感人的奉(feng)(feng)獻(xian)之歌(ge)。
  建廠初期(qi),由于生產(chan)(chan)資金十分緊張,沈(shen)(shen)孝業(ye)不(bu)僅4年(nian)沒拿(na)回(hui)家(jia)(jia)一(yi)分錢,還先后從(cong)家(jia)(jia)里(li)拿(na)出6000多(duo)(duo)元個人積蓄,給(gei)職工發生活費,為請來(lai)的(de)(de)技術(shu)員改善生活,自己吃的(de)(de)卻(que)是家(jia)(jia)人送(song)(song)來(lai)的(de)(de)煎(jian)餅、咸菜(cai)。1991年(nian)企業(ye)技術(shu)改造(zao)后,市場沒有(you)打開,造(zao)成產(chan)(chan)品積壓,他(ta)親自跑銷售。有(you)一(yi)次,他(ta)冒雨騎車為用(yong)(yong)戶(hu)送(song)(song)貨,因心急趕(gan)路,被迎面而(er)來(lai)的(de)(de)摩托撞出幾米遠,他(ta)不(bu)顧(gu)傷(shang)(shang)疼,爬起來(lai)繼續騎車10多(duo)(duo)公里(li)將貨按時送(song)(song)到,感(gan)動得該用(yong)(yong)戶(hu)跟(gen)他(ta)簽訂了長(chang)期(qi)供貨合同。1990年(nian)的(de)(de)那場大火中,沈(shen)(shen)孝業(ye)本來(lai)燒傷(shang)(shang)較輕,但當他(ta)發現還有(you)職工被困在(zai)車間里(li)時,又不(bu)顧(gu)一(yi)切地沖進火海救(jiu)人。人員傷(shang)(shang)亡(wang)減少了,他(ta)自己卻(que)被燒成重傷(shang)(shang),至(zhi)今身上(shang)留下多(duo)(duo)處傷(shang)(shang)疤。
  創業(ye)(ye)16年,風霜雪(xue)雨的(de)5700多個(ge)日日夜(ye)夜(ye),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)把(ba)自(zi)己(ji)的(de)黃金年華都獻給了(le)(le)(le)(le)家(jia)鄉(xiang),獻給了(le)(le)(le)(le)樂化油(you)漆(qi)。員工(gong)們不(bu)會忘記,建廠(chang)以(yi)來(lai),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)年年在(zai)廠(chang)里過春節(jie)。在(zai)他(ta)的(de)腦海里,從(cong)來(lai)沒有節(jie)假日的(de)概念。每天清晨,他(ta)都會出現在(zai)廠(chang)區,晚上常常忙到深夜(ye)。這幾年,企業(ye)(ye)每一(yi)次技(ji)術(shu)改造,都是他(ta)親(qin)自(zi)靠上,在(zai)車間里和職工(gong)一(yi)起安裝調試(shi),不(bu)僅縮短了(le)(le)(le)(le)工(gong)期,還(huan)提高了(le)(le)(le)(le)效益。建設(she)(she)3萬噸乳膠丙烯酸(suan)生產線,僅用(yong)了(le)(le)(le)(le)5個(ge)月就試(shi)車投產,比設(she)(she)計方案縮短了(le)(le)(le)(le)一(yi)年。
  沈孝業說,他(ta)(ta)欠(qian)自己的(de)家(jia)(jia)庭太多了。建廠(chang)頭幾(ji)年(nian),他(ta)(ta)忙得幾(ji)年(nian)沒回(hui)過家(jia)(jia),孩(hai)子從出生到3歲,整(zheng)天是(shi)妻子照看,以(yi)至于看到他(ta)(ta)都不喊一(yi)聲爸爸。老父(fu)親(qin)也想念兒子,可沈孝業難(nan)得回(hui)一(yi)趟家(jia)(jia),偶(ou)而回(hui)去,剛想陪老人講幾(ji)句話(hua),一(yi)個(ge)電(dian)話(hua)打進來,工廠(chang)的(de)事又把他(ta)(ta)拉走了,沈孝業只能(neng)丟(diu)給父(fu)親(qin)一(yi)個(ge)抱歉的(de)笑臉(lian),匆匆地走出他(ta)(ta)深深眷戀(lian)卻(que)又無暇顧及的(de)家(jia)(jia)。
  這幾年企業效(xiao)益好了(le)(le),但沈(shen)(shen)孝(xiao)業艱(jian)苦奮斗的(de)作風一(yi)點(dian)沒有(you)變,如今到外地,他們堅持住便(bian)宜的(de)旅館(guan),吃簡單的(de)飯菜。按照有(you)關(guan)規(gui)定,每年沈(shen)(shen)孝(xiao)業有(you)幾萬(wan)元甚至更多的(de)獎金,但他從未裝(zhuang)進自己的(de)腰包(bao),全部(bu)用來解(jie)決職工福利(li)和企業發展。對社會公益事業,沈(shen)(shen)孝(xiao)業非常慷慨,拿出20萬(wan)元個人獎金設(she)立了(le)(le)“孝(xiao)業獎學金”,并斥資100萬(wan)元幫助學校改建校舍,僅1996年就為全縣(xian)離退(tui)休干部(bu)及(ji)農村困(kun)難戶捐助大豆、大米(mi)60多噸。
  有(you)人(ren)對(dui)他說:孝業啊,這些(xie)年你吃(chi)了(le)大苦(ku)受了(le)大累,也該歇(xie)歇(xie)了(le),不能把所(suo)有(you)的(de)包袱都背上身哪!
  但沈孝業(ye)(ye)不這(zhe)樣想。他時刻牢記一(yi)名共(gong)產黨員,一(yi)名人(ren)大代(dai)表對(dui)社(she)會(hui)的責任。他用“澤被故里,奉獻社(she)會(hui)”的實際行(xing)動(dong)體現著(zhu)自己(ji)的人(ren)生價值,以(yi)一(yi)個農(nong)民企業(ye)(ye)家的淳樸感情為(wei)黨和(he)國(guo)家分憂解難。在(zai)(zai)1998年企業(ye)(ye)低(di)成本擴張過程中(zhong),樂化集(ji)團先后對(dui)縣五金廠等六家國(guo)有(you)困(kun)難企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)控(kong)股或買(mai)斷經營,安置下(xia)崗職工(gong)1500多人(ren),在(zai)(zai)新(xin)接管(guan)企業(ye)(ye)無效益的情況下(xia),仍為(wei)這(zhe)些職工(gong)發放工(gong)資、福(fu)利600多萬(wan)元,相應(ying)減輕了政府的負(fu)擔(dan)。多年來,沈孝業(ye)(ye)共(gong)出資200多萬(wan)元,支持教育(yu)事業(ye)(ye)發展,捐助(zhu)貧(pin)困(kun)學生,慰問部(bu)隊官(guan)兵、離退(tui)休干部(bu)等,以(yi)此回(hui)報黨的關懷和(he)社(she)會(hui)各界的支持,創造了良好的社(she)會(hui)效益。
  自當選為人(ren)大(da)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)以來,沈孝(xiao)業(ye)在召開的(de)(de)縣、市(shi)、省各級(ji)人(ren)代(dai)(dai)(dai)會期間,共提出20多(duo)件議(yi)案和(he)建議(yi),大(da)多(duo)得到了各級(ji)人(ren)大(da)、政府的(de)(de)高度重視,并得到了有(you)效解(jie)決。作(zuo)為昌樂縣新的(de)(de)交通大(da)動脈濰紅公路的(de)(de)修建就(jiu)與沈孝(xiao)業(ye)作(zuo)為代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)所提建議(yi)有(you)關(guan)。沈孝(xiao)業(ye)認為,作(zuo)為一(yi)名人(ren)大(da)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao),就(jiu)需做老(lao)百姓的(de)(de)貼(tie)心人(ren)和(he)代(dai)(dai)(dai)言人(ren),要不負人(ren)民(min)重托,想群眾所想,急群眾所急,忠實(shi)履行(xing)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)職責,為人(ren)民(min)多(duo)辦實(shi)事,做一(yi)名稱職的(de)(de)代(dai)(dai)(dai)表(biao)(biao)。
憑著對事業(ye)(ye)的一腔赤誠,對社(she)會的強(qiang)烈責(ze)任感(gan),沈孝業(ye)(ye)先后榮獲(huo)了省(sheng)優秀共產黨員(yuan),省(sheng)優秀鄉鎮企業(ye)(ye)家,省(sheng)富民(min)興魯(lu)獎章,省(sheng)勞動模范等榮譽稱號,并(bing)當選為縣(xian)、市、省(sheng)三級人大代表。
  成績面(mian)前,沈孝業感到了更(geng)大的(de)壓力和責任。他考慮的(de)更(geng)多的(de)是樂(le)化(hua)集團(tuan)未來的(de)命運,4000多樂(le)化(hua)人的(de)生存,建立(li)跨國集團(tuan)公司,拓展更(geng)廣闊(kuo)的(de)發(fa)展空(kong)間,創造更(geng)大的(de)經濟(ji)效(xiao)(xiao)益和社會效(xiao)(xiao)益。
  “雄(xiong)關漫道真如鐵,而今邁步從(cong)頭越(yue)”,新(xin)的(de)世(shi)紀(ji),新(xin)的(de)征程,如何更(geng)(geng)好地(di)為社會盡一名民營(ying)企業家應盡的(de)責(ze)任,如何帶領企業更(geng)(geng)快(kuai)更(geng)(geng)好的(de)發展,沈孝業正以嶄(zhan)新(xin)的(de)姿態(tai),滿懷信心迎接挑戰,續寫輝煌(huang)。