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中國漆王的“孝業”人生
發布時間:2017-10-27 13:54:09
中國漆王的“孝業”人生
——記省九、十、十一屆人大代表,山東樂化集團董事長沈孝業
李宗彥
——一(yi)個鄉鎮企業(ye)如何成長(chang)為(wei)市(shi)場經濟(ji)下具有現代經營管理體制的(de)企業(ye)?
——一個人實現創(chuang)業夢想需要擁有哪些必(bi)備的素(su)質?
——一(yi)個人的一(yi)生如何度過才有意義?
通過讀解沈(shen)孝(xiao)業的精彩人生(sheng),我們(men)對這(zhe)(zhe)些問(wen)題都會(hui)有(you)新的感悟和認識。在某(mou)種意(yi)義上,這(zhe)(zhe)是沈(shen)孝(xiao)業作(zuo)為(wei)一(yi)名現(xian)代企業家、一(yi)名人大(da)代表、一(yi)名優秀(xiu)公民,具(ju)有(you)的最(zui)重要(yao)的價值(zhi)。
————題(ti)記(ji)
——樂化牌油漆2003年(nian)以來年(nian)產銷量連(lian)年(nian)突破5萬噸,連(lian)續(xu)多年(nian)居全(quan)國同(tong)行業之(zhi)首。
——樂化集團2009年逆市突圍,成(cheng)功化解國(guo)際金(jin)融危(wei)機的(de)不(bu)利影響,全年累計完(wan)成(cheng)油漆銷(xiao)售8萬多噸,同期增長20%多,實現產值6億多元,上交稅金(jin)6千多萬元,主要生產經營指標均創企業最(zui)好(hao)成(cheng)績。
在社會主(zhu)義(yi)市(shi)場經濟的宏闊海洋上(shang),山東樂(le)化(hua)集團秉(bing)承“科學發展(zhan)”的理念,取得(de)一(yi)連串驕人業績。沈孝(xiao)業,就是(shi)樂(le)化(hua)集團這艘中(zhong)國油漆業航母的掌舵人。在發展(zhan)樂(le)化(hua)集團的同時,沈孝(xiao)業悄然(ran)書寫了他自己(ji)“中(zhong)國漆王”的輝煌(huang)人生。沈孝(xiao)業的個人歷(li)(li)史和(he)樂(le)化(hua)集團的發展(zhan)歷(li)(li)程已經緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)連在一(yi)起,不可分離。
上篇
業:中國漆王的征途
在(zai)大浪淘沙的(de)(de)(de)(de)市場經濟大潮(chao)中,每一個優秀的(de)(de)(de)(de)企業家都(dou)有(you)其成功(gong)的(de)(de)(de)(de)必然性。讀解(jie)沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)業,不得(de)不佩服他百(bai)折不撓的(de)(de)(de)(de)氣魄,冷靜清(qing)晰的(de)(de)(de)(de)思路,開(kai)闊(kuo)超前的(de)(de)(de)(de)宏觀視野,而這些都(dou)得(de)益于他的(de)(de)(de)(de)執著(zhu)精神(shen)和(he)創新(xin)精神(shen)。執著(zhu),是沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)業的(de)(de)(de)(de)進取之(zhi)(zhi)基;創新(xin),是沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)業的(de)(de)(de)(de)成功(gong)之(zhi)(zhi)本。執著(zhu)和(he)創新(xin),猶如(ru)鳥之(zhi)(zhi)雙翼(yi)、車之(zhi)(zhi)兩輪,推動著(zhu)沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)業和(he)樂(le)化集團的(de)(de)(de)(de)成長。對(dui)沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)業了解(jie)越多(duo),對(dui)這一點的(de)(de)(de)(de)感受就越深。
執(zhi)著:五彩(cai)人生的基調
“一個人(ren)并不是(shi)(shi)生來要(yao)給(gei)打敗的(de)(de)。你盡(jin)可把他(ta)(ta)消(xiao)滅掉,可就(jiu)是(shi)(shi)打不敗他(ta)(ta)”,美國作(zuo)家海(hai)明威在(zai)他(ta)(ta)獲諾貝爾獎的(de)(de)名作(zuo)《老人(ren)與海(hai)》中(zhong)寫下了(le)這(zhe)句話(hua)。也許沈孝業壓根就(jiu)沒(mei)讀過這(zhe)句話(hua),可是(shi)(shi),在(zai)他(ta)(ta)五十(shi)年的(de)(de)人(ren)生風雨征程中(zhong),已經(jing)為這(zhe)句話(hua)做(zuo)了(le)最好的(de)(de)注解(jie)。
沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)生(sheng)(sheng)于上世紀50年(nian)(nian)代末(mo)期,少(shao)年(nian)(nian)時上了(le)(le)不(bu)到3年(nian)(nian)學(xue),就因家(jia)貧失學(xue)。謀生(sheng)(sheng)和(he)養(yang)家(jia)的(de)重(zhong)擔(dan)壓在了(le)(le)少(shao)年(nian)(nian)失學(xue)的(de)沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)的(de)肩上,那(nei)一(yi)年(nian)(nian),他(ta)13歲。后(hou)來,他(ta)當(dang)了(le)(le)計(ji)工(gong)員(yuan),當(dang)了(le)(le)生(sheng)(sheng)產隊長(chang),當(dang)了(le)(le)村委(wei)會(hui)主(zhu)任(ren)。全村180多口父老鄉親的(de)生(sheng)(sheng)計(ji)怎么辦(ban)?多少(shao)個夜晚,沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)思考著這(zhe)個問題。在其(qi)位(wei),就得謀其(qi)政。干(gan),就一(yi)定要干(gan)好。上世紀80年(nian)(nian)代初,他(ta)領著大伙搞起了(le)(le)煤炭(tan)、化肥(fei)生(sheng)(sheng)意,因為干(gan)得頗有成(cheng)績,沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)擔(dan)任(ren)了(le)(le)鄉經委(wei)的(de)副主(zhu)任(ren)。靠著這(zhe)點小打小鬧(nao),成(cheng)不(bu)了(le)(le)大氣候。在去唐(tang)山市一(yi)家(jia)油漆(qi)廠考察時,沈(shen)(shen)孝(xiao)業(ye)萌(meng)生(sheng)(sheng)了(le)(le)更大的(de)計(ji)劃:搞油漆(qi)。說干(gan)就干(gan),1987年(nian)(nian)4月11日,油漆(qi)廠正式掛牌。
創業(ye)維艱。油(you)漆廠成立之初(chu)就遇到了(le)大麻煩。沈(shen)(shen)孝業(ye)重金禮聘的唐山(shan)來(lai)的老專(zhuan)家竟然是(shi)個“李鬼”!沈(shen)(shen)孝業(ye)心里(li)像打番了(le)五味瓶,對(dui)騙子的痛(tong)恨,對(dui)父老鄉親(qin)的愧疚,對(dui)組織的歉(qian)意,對(dui)自己(ji)被(bei)騙的懊惱,種(zhong)種(zhong)滋味交織在一起。還(huan)是(shi)得干啊!痛(tong)定思痛(tong),沈(shen)(shen)孝業(ye)的倔強(qiang)勁兒又上來(lai)了(le)。
沒(mei)有技術員(yuan),自己(ji)先試驗(yan)著。沈孝業(ye)找來研制(zhi)油(you)漆(qi)的書籍學(xue)習,四個月里(li)竟做了上千次(ci)試驗(yan)!縣(xian)委書記李光信聽(ting)說了沈孝業(ye)執著辦(ban)廠(chang)的事后(hou),介紹(shao)他去濟南油(you)漆(qi)廠(chang)。幾(ji)經周折,沈孝業(ye)終于(yu)有機會(hui)和(he)6名工人去濟南油(you)漆(qi)廠(chang)學(xue)習。很快,他買了一(yi)批半成品開始(shi)試驗(yan)制(zhi)造油(you)漆(qi)。就在這時(shi),又一(yi)個災(zai)難降臨(lin)了。
1990年(nian)7月15日,這(zhe)是(shi)一個(ge)(ge)在(zai)沈孝(xiao)(xiao)業和樂化集團歷史上都有著(zhu)特殊意義的(de)(de)一天(tian)。經過幾天(tian)夜(ye)以繼日的(de)(de)試驗(yan),配比、稀(xi)釋度、粘度等技術(shu)難題一個(ge)(ge)個(ge)(ge)得到了(le)解決,興奮中的(de)(de)沈孝(xiao)(xiao)業和他的(de)(de)伙(huo)伴們,感覺不(bu)到疲憊。該放溶劑油(you)(you)了(le)!有人開始加(jia)入200﹟汽(qi)油(you)(you),就(jiu)在(zai)這(zhe)時,汽(qi)油(you)(you)“呼”地一聲,云(yun)霧淹沒了(le)車(che)間。“不(bu)好,快跑!”話(hua)音未落,整個(ge)(ge)車(che)間已陷入火海(hai)。最終,在(zai)場的(de)(de)8名職工(gong), 6人被燒(shao)傷(shang),其中重傷(shang)3人。沈孝(xiao)(xiao)業燒(shao)傷(shang)面積達(da)47%,胳膊、退都被燒(shao)傷(shang)了(le)。整個(ge)(ge)油(you)(you)漆廠成為一片廢墟。
英雄(xiong)多自(zi)磨難來(lai)(lai)。這(zhe)場火,燒(shao)傷了沈孝業的身體,也錘煉了他(ta)的執著。躺在病床上,一定(ding)要搞出油漆來(lai)(lai)的想法(fa)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)迫切(qie)、越(yue)來(lai)(lai)越(yue)強(qiang)烈。經歷(li)了生死考驗(yan),還(huan)有什么做不成的?未等傷勢痊(quan)愈,沈孝業又帶人(ren)(ren)投入了研(yan)制(zhi)開發。苦(ku)心(xin)人(ren)(ren),天不負。1990年底,他(ta)們造出了4噸漆——樂化集團生產出油漆了!
創新:鳳凰涅磐的主旋
誰(shui)會想到(dao),那個當初歷盡(jin)艱辛才生產出4噸油漆的(de)小(xiao)廠,在激烈的(de)市場競(jing)爭中,不(bu)僅生存了下來,而且長成(cheng)了參天(tian)巨樹。
1994年,年產能達到2.5萬噸;
1996年,年產能達到5萬(wan)噸(dun),產品向高檔層次轉變(bian);
1997年,年產(chan)能達到8萬噸;
1998年,兼(jian)并(bing)6家(jia)國有(you)企業,盤活國有(you)資產近億元;
1999年,在濟南、上(shang)海設立進(jin)出口及科技發(fa)展(zhan)公司。
進(jin)入新(xin)世(shi)紀以來,樂化集(ji)團成立山東(dong)首(shou)家民營納(na)米(mi)技(ji)術研究(jiu)中心(xin),組(zu)建成立擬(ni)上市的山東(dong)樂化漆(qi)業股份(fen)有限公司,投資5000萬元新(xin)上8條高檔(dang)生(sheng)產線(xian),年產能達到10萬噸。
目(mu)前,山(shan)東(dong)樂(le)化(hua)集團已發展成為全(quan)國(guo)最大的油漆(qi)生產(chan)企業,擁(yong)有(you)總資產(chan)3億(yi)多元,在全(quan)國(guo)擁(yong)有(you)300多個辦事處。主導產(chan)品(pin)(pin)樂(le)化(hua)牌(pai)(pai)油漆(qi)包(bao)括18大類2000多個花色品(pin)(pin)種,產(chan)品(pin)(pin)暢銷全(quan)國(guo)各地,并且出(chu)口俄羅斯、韓國(guo)、朝(chao)鮮、蒙(meng)古、哈薩克(ke)斯坦等(deng)國(guo)家。公(gong)司通(tong)過(guo)ISO9001質量(liang)體系認(ren)證、ISO14001環(huan)境體系認(ren)證,產(chan)品(pin)(pin)通(tong)過(guo)環(huan)境標(biao)志(zhi)認(ren)證、3C強制性認(ren)證和C標(biao)志(zhi)認(ren)證,先(xian)后(hou)獲“中國(guo)馳名商標(biao)”、“國(guo)家免檢產(chan)品(pin)(pin)”、“山(shan)東(dong)名牌(pai)(pai)”、“山(shan)東(dong)省著(zhu)名商標(biao)”等(deng)榮譽稱號。
是什么使(shi)得樂(le)(le)化集團像鳳(feng)凰(huang)涅磐那(nei)樣一次(ci)次(ci)浴火(huo)重(zhong)(zhong)生(sheng)?創新,無疑是其中(zhong)最重(zhong)(zhong)要的(de)(de)動(dong)力。沈(shen)孝(xiao)業(ye)身(shen)上有種思想者的(de)(de)氣質。1992年春天,就是鄧小平發表南(nan)巡講話的(de)(de)那(nei)個春天,沈(shen)孝(xiao)業(ye)來到(dao)(dao)了(le)深圳,站在(zai)國貿大廈頂(ding)層平臺,一言不發地靜靜站著。沈(shen)孝(xiao)業(ye)敏銳地體味到(dao)(dao)了(le)時代精神的(de)(de)精華——改革(ge)創新,并把(ba)這種精神堅決地注(zhu)入(ru)到(dao)(dao)樂(le)(le)化集團。在(zai)樂(le)(le)化集團的(de)(de)發展中(zhong),不僅注(zhu)重(zhong)(zhong)發展的(de)(de)速(su)度(du)和規模,而且更(geng)加注(zhu)重(zhong)(zhong)發展的(de)(de)質量和效益,更(geng)加注(zhu)重(zhong)(zhong)科技、人(ren)才、現代管理制度(du)在(zai)企(qi)業(ye)發展中(zhong)的(de)(de)動(dong)力作用。
科(ke)(ke)技(ji)(ji)是(shi)第一生(sheng)產力,人(ren)才(cai)是(shi)第一資源。沈孝業(ye)高度重視科(ke)(ke)技(ji)(ji)興企(qi),按照“生(sheng)產一代、儲備一代、研(yan)制(zhi)一代、構思一代”的(de)開發(fa)思路,組(zu)建了專(zhuan)(zhuan)門的(de)科(ke)(ke)研(yan)機構——樂化(hua)科(ke)(ke)研(yan)所(suo)。在(zai)上海設立(li)樂化(hua)科(ke)(ke)技(ji)(ji)發(fa)展有限(xian)公(gong)司,作為(wei)集(ji)團(tuan)吸收國內外先進技(ji)(ji)術的(de)橋頭堡。樂化(hua)集(ji)團(tuan)先后(hou)從青(qing)島、安徽、北京等地(di)高薪聘請業(ye)內專(zhuan)(zhuan)家,并加強與青(qing)島科(ke)(ke)技(ji)(ji)大(da)學、青(qing)島海洋涂料研(yan)究所(suo)、安徽大(da)學的(de)聯合開發(fa),為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展提供科(ke)(ke)技(ji)(ji)和人(ren)才(cai)支撐,增強企(qi)業(ye)創新(xin)能力。樂化(hua)集(ji)團(tuan)的(de)大(da)中專(zhuan)(zhuan)業(ye)畢業(ye)生(sheng)、技(ji)(ji)術人(ren)員占到職(zhi)工總數的(de)40%。
為了吸引人才,培植樂(le)(le)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)后勁,沈孝業2003年在青(qing)島建立了高(gao)檔(dang)(dang)(dang)漆(qi)研(yan)發(fa)生產基(ji)地(di),解(jie)決了偏居(ju)一隅對集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)制約(yue)。一大批碩士、博士爭(zheng)相(xiang)加盟青(qing)島研(yan)發(fa)中心,樂(le)(le)化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)的(de)(de)(de)自主創(chuang)新(xin)能(neng)力有(you)了質的(de)(de)(de)飛(fei)躍。汽車(che)(che)漆(qi)、火車(che)(che)漆(qi)、塑料漆(qi)、艦船漆(qi)、飛(fei)機漆(qi)等高(gao)檔(dang)(dang)(dang)漆(qi)先后問世(shi),樂(le)(le)化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)6萬噸“高(gao)檔(dang)(dang)(dang)丙烯(xi)酸(suan)乳膠漆(qi)”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被(bei)列入國家(jia)經(jing)貿委(wei)“雙(shuang)高(gao)一優”項(xiang)(xiang)目(mu)(mu),國家(jia)科工委(wei)的(de)(de)(de)重點工程——FL—9低速增(zeng)壓風凍項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)也用(yong)了樂(le)(le)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)油(you)漆(qi),樂(le)(le)化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)成為國內唯一一家(jia)能(neng)給世(shi)界第(di)三(san)、亞洲第(di)一的(de)(de)(de)戰斗機實驗(yan)風洞基(ji)地(di)提(ti)供高(gao)性能(neng)油(you)漆(qi)的(de)(de)(de)廠家(jia)。“把大腦搬到(dao)大都市”,在樂(le)(le)化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)(zhan)史上具有(you)新(xin)的(de)(de)(de)奠(dian)基(ji)意義(yi)。
同樣(yang)是(shi)碳元素,只因內(nei)部排列(lie)方(fang)式不同,就變成(cheng)了(le)外(wai)在(zai)形(xing)態(tai)差異極大(da)的(de)(de)(de)(de)金鋼石和石墨。企(qi)業的(de)(de)(de)(de)管理就相當(dang)于這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)排列(lie)方(fang)式。沈孝業不斷(duan)創新(xin)企(qi)業管理,塑造了(le)一個現(xian)代化(hua)的(de)(de)(de)(de)油(you)漆軍團。在(zai)內(nei)部管理上(shang),他推行以“定(ding)員、定(ding)崗、定(ding)職、定(ding)費用、定(ding)工(gong)資(zi)額(e)”為核心內(nei)容的(de)(de)(de)(de)“塔式管理法”,每噸產品的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本降低了(le)1000多元。在(zai)營銷(xiao)策略上(shang),他采取(qu)分區域(yu)建點、輻射周圍、穩步(bu)推進、占領市場的(de)(de)(de)(de)辦法,主導產品的(de)(de)(de)(de)產銷(xiao)率(lv)保持(chi)在(zai)99%以上(shang)。2005年(nian)5月17日(ri),樂化(hua)成(cheng)功地完成(cheng)了(le)股(gu)權(quan)重組(zu)。隨(sui)后,通過資(zi)產轉移支付的(de)(de)(de)(de)方(fang)式,購買山東樂化(hua)集團有限公司的(de)(de)(de)(de)優(you)良資(zi)產,從(cong)根本上(shang)解決了(le)公司持(chi)續健康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)一個隱(yin)患。
在油(you)漆界(jie),我國與(yu)發達國家質量相差(cha)甚微,價(jia)格差(cha)距卻很懸殊,中(zhong)韓差(cha)價(jia)1:11,中(zhong)俄差(cha)價(jia)1:6,中(zhong)澳差(cha)價(jia)1:12。“樂化油(you)漆,刷(shua)新(xin)世界(jie)。”這一次,沈孝業(ye)和(he)樂化集團又踏上了新(xin)的征(zheng)途……
下篇
孝:人大代表的情懷
二十(shi)(shi)載創業(ye)風雨兼程,二十(shi)(shi)載創業(ye)為國(guo)為民(min)。“幾十(shi)(shi)年后(hou),我(wo)肯定(ding)不在了,但樂化(hua)集團還在,樂化(hua)的(de)(de)精神(shen)還在,樂化(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)還在忙忙碌碌,為國(guo)家(jia)和社會創造著財(cai)富。”沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)的(de)(de)創業(ye)是(shi)為了孝(xiao)(xiao),為了對人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)群眾的(de)(de)大(da)孝(xiao)(xiao)大(da)愛。詩人(ren)(ren)(ren)(ren)臧克家(jia)的(de)(de)名(ming)作《有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)》里說,“有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren),俯下身子給(gei)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)當(dang)牛(niu)馬。”沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)就是(shi)這樣的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。“給(gei)人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)作牛(niu)馬的(de)(de),人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)永(yong)遠記住他!”沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)被選為省第(di)九、十(shi)(shi)、十(shi)(shi)一屆人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)代表(biao),濰坊市第(di)十(shi)(shi)四、十(shi)(shi)五屆人(ren)(ren)(ren)(ren)大(da)代表(biao),并榮獲全(quan)國(guo)勞動模范、人(ren)(ren)(ren)(ren)民(min)勛章、富民(min)興魯勞動獎章、山東(dong)省優秀共產黨員等榮譽稱號。巍巍擂鼓山,見證了沈(shen)(shen)(shen)孝(xiao)(xiao)業(ye)為國(guo)為民(min)的(de)(de)赤子情懷(huai)。
職工:他是我們的主心骨
隨著(zhu)企業(ye)的日益發(fa)展(zhan)壯大,沈(shen)孝(xiao)業(ye)越(yue)來越(yue)忙了。再忙再累,他還是喜歡(huan)像以(yi)前那樣(yang),擠出時間,到車(che)間看看,到工人中走(zou)走(zou),和(he)工人聊聊天,聽工人說(shuo)(shuo)說(shuo)(shuo)心里話。“人大代表,一(yi)頭連著(zhu)黨心,一(yi)頭連著(zhu)民心啊。”
企(qi)(qi)業蒸蒸日上,發展成果理應由職工(gong)共享(xiang)。在樂化(hua)集(ji)團,很多職工(gong)來(lai)自當地,他們對勞(lao)動合(he)同、社會保(bao)險(xian)(xian)(xian)等法規政(zheng)策(ce)了解少、認識(shi)不(bu)到位。沈孝業在股東(dong)大會上,專門(men)談職工(gong)養老的(de)(de)(de)(de)問題。繳納社會保(bao)險(xian)(xian)(xian),是對職工(gong)的(de)(de)(de)(de)將(jiang)來(lai)負責,也是一個(ge)企(qi)(qi)業應盡的(de)(de)(de)(de)社會責任,同時,也有利于企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)長遠發展。早在1994年,樂化(hua)建(jian)廠(chang)不(bu)久,即(ji)為全(quan)廠(chang)職工(gong)繳納養老保(bao)險(xian)(xian)(xian)、醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)(xian)(xian)、工(gong)傷保(bao)險(xian)(xian)(xian)、失業保(bao)險(xian)(xian)(xian)、計(ji)劃生(sheng)育保(bao)險(xian)(xian)(xian)和大額(e)疾病醫(yi)療(liao)保(bao)險(xian)(xian)(xian)6種保(bao)險(xian)(xian)(xian),徹(che)底消(xiao)除職工(gong)的(de)(de)(de)(de)后顧(gu)之憂,使職工(gong)達(da)到退休年齡后能夠享(xiang)受與城(cheng)里(li)人一樣的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活。此舉被《中國(guo)勞(lao)動報(bao)》頭版予以報(bao)道。
郡縣(xian)治(zhi),天下安。廣(guang)大(da)縣(xian)鄉(xiang)群眾的(de)(de)就業(ye)是維護社(she)會穩(wen)定(ding)、建設和(he)諧社(she)會的(de)(de)重要環節,沈孝業(ye)想方設法(fa)抓(zhua)落實。樂化(hua)集團先后解(jie)決(jue)了500多名農(nong)民(min)(min)工和(he)下崗職工的(de)(de)就業(ye)問題。樂化(hua)集團嚴格執行國家政策和(he)法(fa)律(lv)法(fa)規,堅持(chi)農(nong)民(min)(min)工與企業(ye)內(nei)部(bu)固定(ding)工同(tong)等待(dai)遇,同(tong)比例繳費(fei)。2003年,樂化(hua)集團為農(nong)民(min)(min)工辦理了養老、醫療、工傷(shang)、失業(ye)等五(wu)項保險(xian),解(jie)決(jue)了他們(men)的(de)(de)后顧之憂。“興我樂化(hua)”深(shen)深(shen)地(di)扎根到所(suo)有樂化(hua)員工的(de)(de)心底。
沈孝(xiao)業(ye)想(xiang)得(de)更多,“人(ren)大代(dai)表(biao)就得(de)想(xiang)著老百姓的(de)(de)(de)苦樂(le)酸甜啊。”于是,他一方面認(ren)真(zhen)學習(xi)中央政(zheng)策和相關法(fa)律法(fa)規(gui),一方面走(zou)村(cun)串戶,認(ren)真(zhen)聽取農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)的(de)(de)(de)心聲(sheng)。在(zai)省(sheng)人(ren)代(dai)會(hui)上提(ti)出(chu)了(le)“關于進一步完善(shan)農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)養老保(bao)(bao)險(xian)體系、提(ti)高(gao)(gao)農(nong)(nong)(nong)障水平”的(de)(de)(de)議案(an)。為了(le)深化農(nong)(nong)(nong)村(cun)改革,加快農(nong)(nong)(nong)村(cun)發展,保(bao)(bao)障農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)利益,解除(chu)(chu)廣(guang)大農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)的(de)(de)(de)后顧(gu)之憂、克服農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)有錢不敢花的(de)(de)(de)現象,促進計劃生育基本國策的(de)(de)(de)落實,解除(chu)(chu)農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)“重男輕女”的(de)(de)(de)陳舊思想(xiang),沈孝(xiao)業(ye)著眼于實現人(ren)人(ren)享有基本生活(huo)保(bao)(bao)障目(mu)標,提(ti)出(chu)了(le)該(gai)議案(an),該(gai)議案(an)得(de)到較(jiao)好落實。我省(sheng)越來(lai)越多的(de)(de)(de)勞動就業(ye)人(ren)員(yuan)和農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)工納入社會(hui)保(bao)(bao)險(xian)覆蓋范圍(wei),被征地農(nong)(nong)(nong)民(min)(min)的(de)(de)(de)社會(hui)保(bao)(bao)障制度日趨健全完善(shan),農(nong)(nong)(nong)村(cun)低保(bao)(bao)標準(zhun)逐年提(ti)高(gao)(gao),實現了(le)應(ying)保(bao)(bao)盡保(bao)(bao),農(nong)(nong)(nong)村(cun)社會(hui)養老保(bao)(bao)險(xian)的(de)(de)(de)覆蓋面越來(lai)越廣(guang)。
群眾:他是我們的貼心人
沈孝業的心里始終(zhong)想著群眾,他始終(zhong)記(ji)得當年自己(ji)搞油漆做試(shi)驗出(chu)事故后,父老鄉親們湊了5萬塊錢給自己(ji)治傷的事。大恩不(bu)言(yan)謝,沈孝業選擇的是不(bu)斷回(hui)報(bao)桑梓,奉獻社(she)會。
當看到老百姓吃水困難,他立即出資80多萬元為(wei)困難村(cun)安裝(zhuang)自來水,打水井(jing),建水渠(qu),幫助村(cun)民解決用(yong)水問題,走(zou)上致富道路(lu)。2005年,樂化集團(tuan)投資1000萬元,整修昌樂縣平(ping)原村(cun)至紅河(he)鎮近10公里的(de)(de)路(lu)段,深受百姓稱贊。沈孝(xiao)業著眼于(yu)我省(sheng)經濟(ji)社會發展(zhan)大局,聯合其他代(dai)表提(ti)出了“關于(yu)修建濟(ji)青高(gao)速(su)南線”的(de)(de)議案(an)。已于(yu)2007年建成(cheng)通車的(de)(de)青萊(lai)高(gao)速(su)公路(lu),為(wei)我省(sheng)南部(bu)區域的(de)(de)經濟(ji)社會又好又快發展(zhan)插上了騰飛(fei)的(de)(de)翅膀。
少年(nian)(nian)家貧輟學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)經歷,讓沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)對教育有著難言的(de)(de)(de)情懷。“我們為(wei)什么比發(fa)達(da)國家落后?就是因(yin)為(wei)沒(mei)文化!所以(yi),現(xian)在要堅(jian)決把教育辦(ban)好,再窮(qiong)也不能(neng)窮(qiong)教育,再苦(ku)也不能(neng)苦(ku)孩子。”沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)個(ge)人(ren)出(chu)資(zi)(zi)在昌(chang)樂(le)縣(xian)(xian)設立了(le)(le)(le)“孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)獎(jiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)金”,資(zi)(zi)助考上(shang)大學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)家貧學(xue)(xue)(xue)(xue)子。1994年(nian)(nian),樂(le)化集團投資(zi)(zi)100多(duo)(duo)萬(wan)元,為(wei)平原鎮中學(xue)(xue)(xue)(xue)建了(le)(le)(le)辦(ban)公樓(lou)(lou)、教學(xue)(xue)(xue)(xue)樓(lou)(lou),更(geng)新(xin)配齊了(le)(le)(le)教學(xue)(xue)(xue)(xue)器材,該校成為(wei)全縣(xian)(xian)辦(ban)學(xue)(xue)(xue)(xue)條(tiao)件最好的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)校。2003年(nian)(nian),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)按全縣(xian)(xian)最高標(biao)準為(wei)鎮幼(you)兒園配齊各種設施(shi)。2006年(nian)(nian),沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)將樂(le)化集團名(ming)下(xia)一(yi)塊價值120多(duo)(duo)萬(wan)元的(de)(de)(de)地皮無償捐獻,解決了(le)(le)(le)昌(chang)樂(le)縣(xian)(xian)寶都中學(xue)(xue)(xue)(xue)沒(mei)有操場的(de)(de)(de)難題。寶都中學(xue)(xue)(xue)(xue)專(zhuan)門(men)為(wei)沈(shen)孝(xiao)業(ye)(ye)(ye)(ye)頒發(fa)了(le)(le)(le)“榮譽(yu)校長”證書。
沈孝業通過設立(li)公開電(dian)話、電(dian)子郵箱、調查(cha)視(shi)察等方式,加強與群(qun)眾的(de)聯系,平均每年聯系走(zou)訪群(qun)眾600多(duo)人次,參加調查(cha)視(shi)察活(huo)動(dong)8次、代(dai)表(biao)小(xiao)組活(huo)動(dong)9次。近年來,在省、市(shi)人代(dai)會期間,先(xian)后提出議(yi)(yi)案和建議(yi)(yi)20多(duo)件,省人代(dai)會期間“關于加快(kuai)秸桿氣(qi)化爐推廣使用(yong)步(bu)伐的(de)議(yi)(yi)案”、濰坊市(shi)人代(dai)會期間“關于對汶(wen)河截(jie)潛流、改善生態環境的(de)議(yi)(yi)案”等,受到了各級政府(fu)及(ji)相(xiang)關部門的(de)高度重視(shi),得(de)(de)到了較(jiao)好的(de)辦理效果,贏得(de)(de)了群(qun)眾的(de)廣泛好評。沈孝業被群(qun)眾稱為“看得(de)(de)見、摸(mo)得(de)(de)著(zhu)、辦實事的(de)人大代(dai)表(biao)”,被評為省優秀人大代(dai)表(biao)。
“為(wei)什(shen)么我的(de)(de)眼里常含淚水,因為(wei)我對(dui)這(zhe)土(tu)地愛得深沉。”看著(zhu)沈孝業操勞的(de)(de)身影(ying),這(zhe)句著(zhu)名(ming)的(de)(de)詩再次涌上(shang)了(le)心(xin)頭。
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