鞏固油漆主業向文旅產業轉型
新的重大歷史機遇，呼喚新的使命擔當。2018年，山東省全面展開新舊動能轉換重大工程動員大會的召開，吹響了山東全行業向高質量發展的沖鋒號。新舊動能轉換，企業是不可缺少的主體。而超前謀劃的山東樂化集團則先行一步，率先提出了“鞏固油漆主業，全面向文旅產業轉型”的未來發展方向。
2013年，山東樂化集團召開經理班子擴大會議，一個重要決定讓在場的人都為之一震：除與油漆及油漆原料相關的項目外，其它新的工業項目不再上馬。樂化決定走“發展國際貿易、國貿帶動旅游、旅游帶服務業”的新型產業模式。
承擔總部基地、城中村改造等重點項目
筆者了解到，2012年，昌樂縣委、縣政府提出“昌樂縣十大重點項目”。其中，山東樂化集團所承接的昌樂企業家總部基地公園及其配套的洋房會所景觀等就是十大項目之一。
為響應昌樂縣委、縣政府號召，樂化集團以企業家總部基地公園為統領，計劃把企業家總部及會所建設成山東乃至世界的國際化的貿易、國際化的市場、國際化的服務、國際化的旅游于一體的綜合文化中心。同時，在企業家總部設立旅游公司，依托昌樂原有和正在開發的旅游景點，重點開發企業家總部、紅河、汶河、仙月湖，規劃建設以朱紅路為軸的現代經濟產業帶，打造一條縱貫南北、覆蓋全縣的寶石、生態、文化、產業、旅游于一體的休閑旅游新干線(企業家總部——朱紅路經濟產業帶——紅河——汶河——仙月湖)。
(昌樂縣企業家總部)
據了解，企業家總部基地整個項目區共占地約2700多畝，分為企業家總部商貿區、企業家高端住宅區、高端生活區和景觀區4個單體項目，把企業家總部項目建成集居住、休閑、商務于一體的國際化的交流中心。
其中，企業家總部項目規劃建設辦公、酒店等共計24座樓，開展商務辦公、科技研發、教育培訓、電子信息網絡、旅游、餐飲、服務業等。為企業家總部配套的高端住宅區，是為入住總部的企業家提供高端住宿環境而規劃。
同時，南流泉城中村改造項目是昌樂縣的一項重要惠民工程。樂化集團按照縣委縣政府的安排，經過與城關街道和南流泉村委多次協商，初步確定了戶型、面積、安置房套數、外觀等，并交納了土地使用金、搭設公示牌、臨設、大型電子屏。這些項目的“扎根”將帶動昌樂貿易、服務業的發展，為昌樂經濟向第三產業轉型起到一定的推動作用。項目建成運營后，帶動5000余名人員就業，年營業額將達到300億元，利稅30億元。
打造惠泉湖景區造福昌樂百姓
與昌樂企業家總部基地配套的是山東樂化集團打造的惠泉湖項目。據介紹，惠泉湖項目地處南流泉城中村以西及老壩河區域。此處曾是一些老水渠，年久之后成為一道道小水灣。
筆者了解到，山東樂化集團在多方考察后認為這些老水渠重新規劃后完全可以打造成優美的水上旅游項目。“我們考察了西湖，考察了北海公園，認為昌樂的惠泉湖自然條件還要更好，完全可以建成不輸于西湖的水上風景區，造福昌樂百姓。”山東樂化集團總經理沈肖逢說道。
據悉，惠泉湖景觀區占地面積約1200畝，其中水面面積700畝，綠化面積500畝，位于昌樂縣市民文化廣場南側。樂化集團將現有的自然塘、自然溝規劃成惠泉湖景觀區，水面周邊和湖心島建設民族文化演藝娛樂廣場，湖畔臨水地段建設各民族風貌的特色建筑等。
在確保主業健康發展的前提下，如何實現企業自身的價值，是樂化人所追求的目標。山東樂化集團董事長沈孝業認為，企業掙了錢，要實現企業的自身價值，那就要把掙來的錢用于改善老百姓們的生活環境。
山東樂化集團董事長沈孝業告訴筆者，打造旅游業投資大、收益低，公司內很多人不理解。但他認為這是山東樂化集團扎根昌樂、回報家鄉的實實在在的行動。現在昌樂縣委、縣政府和有關部門積極為樂化集團解決總部項目進展中遇到的問題，“為此，我們更是滿懷信心，擼起袖子加油干。”
首陽山上建設民族特色文旅項目
隨著我國經濟社會的快速發展，群眾經濟收入顯著提高，老百姓們已不僅僅滿足于吃飽穿暖的基本訴求，而是對美好生活的向往提出了更高的要求。
在樂化集團總部的東部，占地2400多畝的首陽山原天然狩獵場項目，2019年已向昌樂縣委、縣政府提報《關于山東樂化集團樂強國貿公司購買昌樂縣天然狩獵場后保護利用開發的匯報請示》。此項目因封閉20多年，形成了城市中少見的原始次生林。
(樂化集團計劃投資建設昌樂高檔生態園--原首陽山天然狩獵場現狀圖)
山東樂化集團總經理沈肖逢告訴筆者，近年來，樂化集團積極響應國家提出的“綠水青山就是金山銀山”的發展要求，投資打造文旅項目第三產業，決定在保護好首陽山獵場圍墻以內原有植被的基礎上，將打造昌樂高檔生態園。計劃在內建設野生動物園、大型采摘園、兒童樂園、56個民族文化體驗園等文化旅游、康養旅游項目。
筆者了解到，首陽山五十六個民族文旅項目承載了樂化集團許多的期待。據介紹，該項目包含各民族文化、餐飲體驗，精準扶貧和民族團結等眾多概念。這個項目不僅要把五十六個民族的美食、風俗都吸引過來，讓本地人在當地就能體驗到各民族的精華，還要把偏遠地區少數民族的特產，通過樂化遍及全國的銷售體系銷售出去，幫助貧困地區脫貧。計劃通過發展文化旅游、康養旅游及現代服務業，吸引全縣、周邊及國內外游客到這里度假、觀光。通過旅游、服務業使‘綠水青山就是金山銀山’成為現實，打造昌樂文化旅游、康養旅游業的一張新名片。
同時，山東樂化集團還將在全國經銷商中篩選部分條件成熟的，組建旅游分公司，在全世界20多個國家成立樂化自己的旅游和商貿公司，做大做強樂化的旅游文化和貿易產業。
談及為何要為昌樂百姓做這么多實事，山東樂化集團總經理沈肖逢笑著說：“樂化集團1987年建廠，在老一輩創業者的帶領下從無到有發展到今天，除了依法誠信做人做事外，靠的是歷屆昌樂縣委、縣政府和部門的關心和支持。我們是地地道道的昌樂人，昌樂的父老鄉親培養了我們，我們感謝這片熱土帶來的一切。所以，我們會責無旁貸的回報父老鄉親，為他們多做事，做實事，永遠不離開昌樂。”
通過采訪，筆者更深刻的感受到山東樂化集團這個在昌樂成長了30多年的企業回報家鄉的決心，感受到樂化人的赤子之心。正如山東樂化集團總經理沈肖逢所講，樂化人將堅定不移的發揚老一輩創業者“艱苦奮斗、勤儉持家、頑強拼搏”的創業精神，繼續為美麗幸福的昌樂做貢獻。（來源: 大眾網濰坊·海報新聞）
