沈孝業(ye)與企(qi)業(ye)領(ling)導班(ban)子在生產(chan)一(yi)線
文 施曉亮 王海珍
沈孝業把他(ta)這(zhe)一生大體總結為三個(ge)(ge)30年(nian)：第(di)(di)一個(ge)(ge)30年(nian)扎根農村改變命運；第(di)(di)二個(ge)(ge)30年(nian)艱苦創業，鳳(feng)凰(huang)涅槃；未來(lai)30年(nian)，實業報(bao)國，文化興邦(bang)。他(ta)很(hen)慶(qing)幸自己趕上了一個(ge)(ge)偉大的新時代，對(dui)過去兩(liang)個(ge)(ge)30年(nian)很(hen)欣慰很(hen)滿足，對(dui)未來(lai)30年(nian)很(hen)有信心。
1957-1986在(zai)農(nong)村(cun)30年：
用改革(ge)和科學種植解決(jue)村民(min)吃飯(fan)問題
窮人的孩子早當家。
沈孝(xiao)業(ye)2歲多喪(sang)父，3歲隨(sui)母改嫁來到了(le)山東(dong)省昌樂縣平原(yuan)鄉的(de)葛(ge)家灘。因(yin)為(wei)家貧(pin)，他只讀了(le)不(bu)到3年書，早早就輟學，13歲開始在生產(chan)隊當豬倌(guan)，之(zhi)后(hou)從干苦(ku)力推小車(che)運土肥到記工員、副隊長。這段經歷讓他清楚了(le)中國(guo)最底層的(de)生產(chan)隊貪腐(fu)、低(di)效、貧(pin)窮(qiong)的(de)真相，他認定(ding)生產(chan)隊和一(yi)個大家庭一(yi)樣，日子過(guo)得(de)窮(qiong)，主要原(yuan)因(yin)是當家人不(bu)行(xing)。
“我發誓如果(guo)有(you)(you)(you)機會，我就(jiu)一(yi)定把這(zhe)個家當(dang)(dang)好，領著老(lao)少爺(ye)們過上好日子。”1979年(nian)(nian)，沈孝業被全村(cun)(cun)(cun)“民選(xuan)”為(wei)生產隊長，22歲(sui)當(dang)(dang)180人(ren)(ren)的(de)(de)家談何容易(yi)。他憑著放豬、干(gan)苦(ku)力時積(ji)累的(de)(de)經驗，針對性(xing)地制定靈活(huo)措施(shi)，一(yi)是由過去一(yi)年(nian)(nian)種(zhong)一(yi)季紅薯，改為(wei)一(yi)年(nian)(nian)種(zhong)一(yi)季小麥、一(yi)季玉(yu)米，使大(da)家有(you)(you)(you)面(mian)吃，有(you)(you)(you)柴(chai)(chai)燒，牛(niu)也有(you)(you)(you)草(cao)吃了(le)(le)；二(er)是改革集(ji)體(ti)物資出(chu)(chu)入庫的(de)(de)管理(li)，會計、保(bao)管都有(you)(you)(you)帳，誰少了(le)(le)誰負責；三(san)是出(chu)(chu)工(gong)記分同工(gong)同酬(chou)，每(mei)個人(ren)(ren)都明白自己干(gan)多少活(huo)得多少分，避(bi)免(mian)了(le)(le)爭(zheng)執，調動了(le)(le)積(ji)極性(xing)；接(jie)下來科(ke)學種(zhong)田，擴(kuo)大(da)了(le)(le)黃(huang)煙(yan)、花生的(de)(de)種(zhong)植面(mian)積(ji)。“只(zhi)兩三(san)年(nian)(nian)工(gong)夫，俺村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)平(ping)均日工(gong)分達到了(le)(le)八毛(mao)(mao)多，當(dang)(dang)時其他村(cun)(cun)(cun)一(yi)般(ban)才(cai)兩三(san)毛(mao)(mao)錢。集(ji)體(ti)和父(fu)老(lao)鄉(xiang)親都實現(xian)了(le)(le)年(nian)(nian)年(nian)(nian)有(you)(you)(you)余(yu)糧(liang)、余(yu)柴(chai)(chai)、余(yu)草(cao)，手里(li)還有(you)(you)(you)點零(ling)花錢，成為(wei)全縣人(ren)(ren)人(ren)(ren)羨慕(mu)的(de)(de)富村(cun)(cun)(cun)。”
但沈孝(xiao)業(ye)(ye)很(hen)清醒“農業(ye)(ye)只(zhi)能(neng)解決溫飽，只(zhi)有工(gong)業(ye)(ye)項目才能(neng)賺錢(qian)”。 1986年，沈孝(xiao)業(ye)(ye)被調到平原鄉(xiang)經(jing)(jing)委當(dang)副主任，這個職位讓他開闊了(le)眼界(jie)，盯上(shang)了(le)油(you)漆(qi)這個行業(ye)(ye)。改(gai)革開放10年，溫飽基本解決了(le)，人(ren)們開始追求生活的品質。油(you)漆(qi)在當(dang)時(shi)計劃經(jing)(jing)濟(ji)時(shi)代屬于緊缺物資，很(hen)多人(ren)家只(zhi)能(neng)用桐(tong)油(you)調著鍋底灰當(dang)黑漆(qi)刷刷大門。
沈(shen)孝業將逮到的(de)一個知了遞給93歲的(de)老(lao)母(mu)親(qin)，逗(dou)她高(gao)興
1987-2017創(chuang)辦(ban)樂(le)化30年：
抓(zhua)住機遇科(ke)學(xue)發展，鳳凰(huang)涅槃(pan)，浴火(huo)重生
1987年(nian)，而(er)立之年(nian)的沈孝業與十幾個(ge)農民兄弟東拼西借地(di)湊了1萬塊(kuai)錢，以幾個(ge)搪瓷缸子做實(shi)驗設備，無知無畏地(di)辦起了油漆廠。這群連分子式(shi)也看不懂的泥腿子，根本(ben)沒(mei)想(xiang)到他們選擇(ze)的這條路會(hui)如此(ci)坎坷(ke)曲(qu)折。沒(mei)有(you)資(zi)金，沒(mei)有(you)技術，沒(mei)有(you)市場(chang)，頭三年(nian)沒(mei)產(chan)出一(yi)滴合格(ge)的油漆來。
他們(men)經歷的不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)嚴酷的競爭(zheng)市場，還有(you)生死存亡(wang)。1990年(nian)7月15日(ri)，在做(zuo)樹脂配方試驗時，由于操作不(bu)慎油氣爆燃，瞬間整個(ge)車間在火海中化為廢(fei)墟(xu)，12名員工中的6人被燒傷，沈孝業的燒傷面積也(ye)達47% 。
當時(shi)鄉(xiang)(xiang)黨(dang)(dang)委第一時(shi)間(jian)發動全鄉(xiang)(xiang)捐款捐物。今(jin)天回憶起(qi)來(lai)，61歲(sui)的(de)沈孝業依(yi)然很激動：“沒(mei)有(you)黨(dang)(dang)委和鄉(xiang)(xiang)親們的(de)支持，經歷那(nei)一劫(jie)，我整(zheng)個(ge)人就(jiu)全垮(kua)了，也(ye)就(jiu)沒(mei)有(you)今(jin)天的(de)樂化了。”
傳奇的(de)故(gu)事總在(zai)最(zui)低谷迎來(lai)轉折，失火前的(de)最(zui)后一次實驗(yan)居然成功了，攻克了樹脂工藝，這(zhe)意(yi)味著油漆(qi)生(sheng)產(chan)的(de)技術條件已經成熟。尚(shang)未(wei)痊(quan)愈(yu)，樂化再次起(qi)航(hang)。在(zai)物資短(duan)缺的(de)賣方市場(chang)，只(zhi)要有產(chan)品(pin)就不愁市場(chang)。這(zhe)家在(zai)火海(hai)廢墟中站(zhan)起(qi)來(lai)的(de)企業從此走上正軌、當年扭(niu)虧，迅速發展壯(zhuang)大(da)。
1991年，樂化年生(sheng)產能力達500噸，利稅(shui)50萬元，在昌樂縣和濰(wei)坊市都算得(de)上是響(xiang)當當的(de)知名企(qi)業了(le)。1992年12月(yue)，沈孝業隨縣領導(dao)去南(nan)方考察(cha)，飛機降(jiang)落廣州時(shi)，第一次(ci)坐飛機的(de)他透過舷窗俯瞰羊城，被鱗次(ci)櫛比的(de)高樓(lou)大廈(sha)所震撼(han)。
“俺天！這么(me)多(duo)高(gao)樓(lou)，得(de)用(yong)多(duo)少(shao)油漆！當時北方還(huan)沒(mei)有這么(me)多(duo)高(gao)樓(lou)大(da)廈，我認定(ding)改革開放一定(ding)會(hui)讓中國大(da)變樣，城鄉建設速度(du)將突(tu)飛(fei)猛進，油漆需求量會(hui)十倍(bei)(bei)百倍(bei)(bei)地(di)增長。”這舷(xian)窗邊的(de)驚(jing)鴻一瞥，解放了沈孝業思想(xiang)也解放了他(ta)的(de)“野心”，他(ta)決定(ding)樂(le)化上規(gui)模、擴大(da)產能，迎(ying)接改革開放帶(dai)來(lai)的(de)巨大(da)市場。
1992年(nian)，樂化油漆產能由500噸一(yi)步擴(kuo)(kuo)大20倍，到(dao)1萬噸；1994年(nian)，產能擴(kuo)(kuo)大到(dao)2.5萬噸；1996年(nian)，新上2.5萬噸高檔漆生產線；1997年(nian)，新上3萬噸乳(ru)膠(jiao)丙烯酸乳(ru)膠(jiao)漆生產線。至此，樂化產能達到(dao)8萬噸。
從500噸到8萬(wan)噸，僅(jin)僅(jin)不(bu)到6年，樂化(hua)的(de)產(chan)能就擴(kuo)大(da)了160倍。2001年再(zai)次(ci)增(zeng)倍，達(da)16萬(wan)噸，成(cheng)為(wei)全(quan)國名列(lie)前茅的(de)油(you)漆(qi)涂(tu)料生產(chan)企業。套(tao)用(yong)現(xian)在一個(ge)流行(xing)詞，那幾(ji)年的(de)樂化(hua)跟“開了掛”一樣，“樂化(hua)速度”成(cheng)為(wei)行(xing)業傳奇。
如(ru)今，30歲的樂(le)化(hua)已(yi)由當初單一的油漆業發展成為年營收20億(yi)，橫跨各類漆產(chan)品、國際貿易(yi)、房(fang)地(di)產(chan)、文(wen)化(hua)旅游服務等領(ling)域的現代化(hua)股(gu)份(fen)制民營企業集團。
沈孝業回首30年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)歷(li)程滿意地說：“我們(men)從當年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)‘三(san)(san)無(wu)’到今天(tian)的(de)(de)(de)(de)(de)‘三(san)(san)有’，一(yi)是有自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)快猫APP、企(qi)業制度(du)和(he)過(guo)硬(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)管理團隊；有知(zhi)名的(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)主品牌；有穩定的(de)(de)(de)(de)(de)市場。最自(zi)豪的(de)(de)(de)(de)(de)是：現在(zai)每年(nian)創造2億元左(zuo)右的(de)(de)(de)(de)(de)利稅(shui)，沒一(yi)分(fen)錢(qian)銀行貸款(kuan)，不欠國家(jia)一(yi)分(fen)錢(qian)稅(shui)款(kuan)，不欠供(gong)應商和(he)職工一(yi)分(fen)錢(qian) ，企(qi)業資金充(chong)足，市場穩定，發展(zhan)勢頭良好。”
沈孝(xiao)業上學不多，他(ta)(ta)的學堂(tang)就(jiu)是農村(cun)，教材就(jiu)是生活，老(lao)(lao)師就(jiu)是爹娘(niang)以及(ji)老(lao)(lao)輩人(ren)。他(ta)(ta)從(cong)民諺、老(lao)(lao)話(hua)、老(lao)(lao)理中悟到了做人(ren)做事(shi)的道(dao)理，讓他(ta)(ta)在(zai)待人(ren)處(chu)事(shi)和經營管(guan)理中受益(yi)良多。
比如這句(ju)“吃飯穿(chuan)衣亮(liang)家當”，提醒他每(mei)遇(yu)大事(shi)須靜氣，避免頭(tou)腦發熱(re)拍腦殼。
1992年(nian)“樂化”決定升級(ji)產(chan)能(neng)，外(wai)商(shang)及專家給出的(de)500噸(dun)(dun)升級(ji)到5000噸(dun)(dun)的(de)方(fang)案(an)造價500萬(wan)美元。沈(shen)孝業希望不(bu)超(chao)過500萬(wan)人民幣，外(wai)商(shang)說“你們一群泥腿子根本不(bu)懂投資論證”，直接放(fang)棄與之合作(zuo)。沈(shen)孝業就帶著生產(chan)和技(ji)術(shu)團隊，根據多(duo)年(nian)經(jing)驗和實際需求，土法上馬(ma)，只花了(le)不(bu)到500萬(wan)人民幣就完成了(le)由(you)500噸(dun)(dun)到10000噸(dun)(dun)產(chan)能(neng)的(de)升級(ji)改造，且比洋專家給出的(de)方(fang)案(an)更實用、更高效。
沈孝(xiao)業對十九(jiu)大報告中突出強調(diao)“依(yi)法(fa)(fa)治國(guo)”很(hen)是(shi)點贊：“20多(duo)年(nian)前樂化就實行‘以法(fa)(fa)治廠’了。國(guo)有(you)國(guo)法(fa)(fa)，廠有(you)廠規(gui)，依(yi)法(fa)(fa)就是(shi)守規(gui)矩，無規(gui)矩不成方圓(yuan)。企業的法(fa)(fa)就是(shi)規(gui)章(zhang)制度，董事長拍腦袋(dai)就是(shi)人治”。
職(zhi)工(gong)在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)失手打翻了一桶油(you)漆怎么辦(ban)？沈孝業(ye)(ye)說先要查(cha)一下企(qi)業(ye)(ye)規(gui)章中(zhong)有(you)無處(chu)罰規(gui)定，若沒有(you)，那就無規(gui)可依(yi)，不能罰。添加處(chu)罰條款(kuan)也得像修改法律一樣走程序，所(suo)有(you)相關(guan)部門都(dou)簽字表決生(sheng)效后(hou)，再有(you)這樣的事就依(yi)規(gui)遵章處(chu)理(li)。這樣誰也沒有(you)意見 ，心服口服。
筆者曾有機會與沈(shen)孝業一起到(dao)南(nan)方考察(cha)。其(qi)他幾位同行的企業家都請示電話(hua)不斷、不勝(sheng)其(qi)煩，唯有沈(shen)孝業十幾天(tian)下來沒(mei)接到(dao)下屬一個電話(hua)。他說(shuo)：“企業都按規章、流程運轉，一切是制(zhi)度說(shuo)了算，我說(shuo)了不算。”
2001年，全國油(you)漆原材(cai)料大幅提價(jia)，很多(duo)油(you)漆廠(chang)家或(huo)者漲價(jia)或(huo)者偷工減料，沈孝業(ye)不(bu)光堅持(chi)真材(cai)實(shi)料，而(er)且決定降價(jia)，“我依然(ran)按當初(chu)定的銷(xiao)(xiao)(xiao)售政策讓利經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商，寧肯企業(ye)虧，因為這是規(gui)(gui)矩。那(nei)一年經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商賺大了，年終經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商大會都是開奔馳寶(bao)馬來的，看我還坐著那(nei)輛老(lao)桑(sang)塔納，都過意不(bu)去、紛紛要湊錢給(gei)我換好車。你看，我守了規(gui)(gui)矩，也贏了感情(qing)，鞏固了經(jing)銷(xiao)(xiao)(xiao)商隊伍，擴大了市場，最終還是企業(ye)賺了。”
1997年樂化(hua)因(yin)強制為員工繳(jiao)納(na)養老保險，很多員工因(yin)實際拿(na)到手(shou)的(de)(de)錢數略有減少(shao)而不滿，一(yi)段時間甚至有近百人因(yin)此要(yao)辭職(zhi)。沈孝業毫(hao)不妥協：“樂化(hua)人必須(xu)對(dui)自(zi)己的(de)(de)將來負責(ze)(ze)，對(dui)家庭(ting)負責(ze)(ze)，對(dui)社會負責(ze)(ze)。這是做兒女、做父(fu)母、做公民的(de)(de)規矩。”后(hou)來，大(da)家都理解了。
在樂化(hua)(hua)的(de)(de)辭典中沒有“運作”和“合理(li)避稅(shui)(shui)”這(zhe)樣(yang)的(de)(de)詞(ci)，沈孝(xiao)業每年都會主動(dong)邀請當地稅(shui)(shui)務部門到企(qi)業查稅(shui)(shui)；國家環(huan)保安全(quan)的(de)(de)標(biao)準不斷提高，樂化(hua)(hua)就(jiu)不折不扣(kou)的(de)(de)升級改造，上(shang)千萬的(de)(de)安全(quan)保護性設施、設備說上(shang)就(jiu)上(shang)，2000多平(ping)米的(de)(de)生產性建筑說拆就(jiu)拆。“國家有規(gui)定的(de)(de)，樂化(hua)(hua)就(jiu)一定無條件執(zhi)行(xing)。因為，這(zhe)是規(gui)矩(ju)。”
樂化30年廠慶800名員工拼出(chu)“中(zhong)國夢”“全(quan)家福(fu)”
未來30年:
帶頭做中華大(da)家庭中最(zui)聽話、最(zui)努力(li)的好兒女
沈(shen)孝業1987年4月創業，但他(ta)卻(que)把“30年慶典”定在(zai)了11月29日(ri)。他(ta)查了“黃歷”，2012年11月29日(ri)，習(xi)近平總書(shu)記首次提出中(zhong)華民族偉大復興的中(zhong)國夢。“把廠慶日(ri)定到(dao)這一天，就是將個人、企(qi)業和(he)國家的命運和(he)夢想緊緊地捆綁(bang)在(zai)一起！”
廠慶(qing)日(ri)當(dang)天，專業航拍團隊在樂(le)化廠區航拍了3張巨大的“全家福(fu)”大合影(ying)，800名樂(le)化人在廠區拼成了3個(ge)關鍵(jian)詞(ci)：樂(le)化30，全家福(fu)，中國夢。
當航拍(pai)器(qi)從(cong)樂化(hua)人頭頂飛過時，800個聲(sheng)音匯成洪亮的口號，響(xiang)徹平原鄉：“中華全家(jia)福，樂化(hua)大(da)家(jia)庭”……
他對大(da)家庭(ting)的(de)(de)(de)(de)理解很到位：“毛主席早(zao)就說(shuo)(shuo)‘中國是(shi)(shi)由56個民族(zu)組成的(de)(de)(de)(de)大(da)家庭(ting)’，現(xian)在(zai)習總(zong)書記說(shuo)(shuo)得更形象‘56個兄弟姐(jie)妹(mei)要(yao)像石榴籽(zi)一(yi)樣緊緊抱在(zai)一(yi)起’，我們都是(shi)(shi)這(zhe)個大(da)家庭(ting)的(de)(de)(de)(de)兒女(nv) ，一(yi)個大(da)家庭(ting)里什(shen)么(me)樣的(de)(de)(de)(de)孩(hai)子都有(you)(you)(you)，有(you)(you)(you)聽話(hua)(hua)能(neng)干(gan)的(de)(de)(de)(de)，有(you)(you)(you)光(guang)說(shuo)(shuo)不練的(de)(de)(de)(de)，還有(you)(you)(you)調皮搗蛋的(de)(de)(de)(de)，我不光(guang)要(yao)做最(zui)聽話(hua)(hua)最(zui)努力的(de)(de)(de)(de)好兒女(nv)，而且要(yao)起帶頭作用。”
沈孝業(ye)總(zong)把(ba)(ba)“窮(qiong)要有志，富不忘本”掛在嘴邊，多年前就(jiu)立誓要回報家鄉，要投巨資把(ba)(ba)昌樂縣城南那一(yi)片荒蕪的(de)“老(lao)壩河”灘地改造成比北京北海公園還美的(de)風景(jing)名(ming)勝(sheng)。
這(zhe)次30年廠慶讓沈孝業認(ren)準了(le)“56個(ge)民(min)族(zu)一家(jia)(jia)親”這(zhe)個(ge)理(li)念，并表達了(le)全(quan)(quan)面參與國家(jia)(jia)民(min)委指(zhi)導、中國少數民(min)族(zu)文(wen)(wen)化(hua)藝術促(cu)進會主(zhu)辦的(de)(de)(de)“中華全(quan)(quan)家(jia)(jia)福(fu)·56民(min)族(zu)大合影”大型(xing)宣傳活動(dong)的(de)(de)(de)決(jue)心，為(wei)中華大家(jia)(jia)庭拍攝第一張真人版全(quan)(quan)家(jia)(jia)福(fu)，同時(shi)要把(ba)56個(ge)民(min)族(zu)的(de)(de)(de)風土人情引(yin)進、融入他規劃已久(jiu)的(de)(de)(de)回報家(jia)(jia)鄉的(de)(de)(de)文(wen)(wen)旅項目中，實(shi)現(xian)56個(ge)民(min)族(zu)的(de)(de)(de)特(te)色旅游、餐(can)飲、娛樂等民(min)族(zu)文(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)互動(dong)，將改(gai)名為(wei)“惠泉湖”的(de)(de)(de)老壩河灘(tan)地及(ji)緊(jin)鄰的(de)(de)(de)首陽山國家(jia)(jia)森林公(gong)園打造成(cheng)“中華全(quan)(quan)家(jia)(jia)福(fu)”快樂體驗園和愛國主(zhu)義教(jiao)育基(ji)地 。
展望下(xia)(xia)一個30年，沈孝(xiao)業信(xin)心十足：“廠慶30年之際，樂(le)化(hua)順利完(wan)成了(le)(le)決策權和管理權的分(fen)離，新的總(zong)經理班子(zi)有經驗(yan)有干(gan)勁，我(wo)會(hui)扶(fu)上(shang)(shang)馬送一程，相(xiang)信(xin)他們會(hui)干(gan)的比我(wo)好。我(wo)以后(hou)的主要精力就在文化(hua)上(shang)(shang)了(le)(le)，實業報國，文化(hua)興邦。我(wo)20多歲趕(gan)上(shang)(shang)了(le)(le)改革開(kai)放(fang)，現(xian)在我(wo)還年富(fu)力強，又趕(gan)上(shang)(shang)了(le)(le)偉大的充滿(man)發展機遇(yu)的新時代(dai)！可以想(xiang)象一下(xia)(xia)，我(wo)們參與的‘中華全(quan)家福’民族文化(hua)之花一定會(hui)開(kai)得非常鮮(xian)艷(yan)、非常美麗(li)！”
